Programme de la Formation Coaching à Casablanca

Cycle 2-12 jours
« Approfondissements spécifiques et supervision »

1er module / 3 jours: – Les niveaux d’expression symboliques de l’être –
– La traduction symbolique du problème et de l’objectif de changement.
– Les indicateurs internes du Coach.
– La notion de transfert, d’empathie et de résonnance.
– Les messages corporels, mouvement essentiel.
– L’approche psycho-énergétique du corps, des images et de la santé.
– Les applications en coaching et en développement personnel.
– Les étapes et les cycles de la relation.
– Exercices pratiques, applications, supervision.

2 ème module / 3 jours: – Le praticien instrument du changement –
– L’expression symbolique du problème et de l’objectif de changement.
– L’implication du praticien dans la relation.
– La notion de transfert, d’empathie et de résonnance.
– Les messages corporels et le mouvement essentiel.
– L’approche psycho-énergétique du corps et de la relation.
– Les applications en développement personnel, en coaching et en thérapie.
– Les étapes et les cycles de la relation et du changement.
– Exercices pratiques, applications, supervision.

3
ème module / 3 jours: – L’efficacité et le style personnel –
– L’éthique de la responsabilité en Gestalt-Coaching et en Gestalt-Thérapie.
– L’implication du coach et la gestion de la relation dans le temps.
– L’hypnose, le transfert, l’empathie et la résonnance.
– Les pièges de la relation d’accompagnement.
– Les messages corporels et le mouvement essentiel du praticien.
– L’approche psycho-énergétique du corps, des rêves et de la santé.
– Les étapes et les cycles du changement.
– La mise en évidence et le développement du style personnel de coaching.
– Exercices pratiques, applications, supervision.

4ème module / 3 jours: – La créativité et l’usure professionnelle –
– L’éthique et l’hygiène du praticien.
– L’implication du praticien et sa gestion de la relation dans la durée.
– L’hypnose, le transfert, l’empathie et la résonnance.
– Les processus de maturation et de créativité.
– La création des outils adaptés à la relation.

– Les cadrans internes et la créativité du praticien.

– Les étapes et les cycles de la relation.
– La gestion des tensions et de l’usure professionnelle.
Exercices pratiques, applications, supervision.