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CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT AU MAROC
CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT AU MAROC
Les activités du cabinet de conseil en management au Maroc profitent de l’évolution du monde professionnel, que ce soit tant pour les entreprises que pour les organisations publiques. Elles sous-entendent une bonne compréhension du domaine et des enjeux associés.
1- CABINET DE CONEIL EN MANAGEMENT : Le conseil en management
L’excellence professionnelle est au cœur des préoccupations de toutes les entreprises. Si l’organisation tient une place prépondérante dans l’atteinte des objectifs visés, elle n’est pas toujours exempte de dysfonctionnements. Dans leur grande majorité, les entreprises présentent des difficultés à déployer des solutions et méthodes appropriées afin de résoudre certaines problématiques. C’est dans ce cadre qu’interviennent les cabinets de conseil en management au Maroc.
Le conseil en management consiste en l’accompagnement des entreprises dans ses étapes de développement. Cela peut commencer avec la création de l’entreprise, puis lors des grands changements que celle-ci doit opérer. Le conseil en management permet d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation, qui impacteront indéniablement leur organisation. En général, les consultants interviennent auprès des directions opérationnelles pour ce qui concerne des considérations de réorganisation.
À la différence du conseil en stratégie, qui collabore principalement avec les directions générales, le conseil en management s’immisce au sein des différents services. Il existe un nombre considérable de missions relatives au conseil en management. Par exemple, les cabinets de conseil en management peuvent permettre le développement de différentes spécialisations telles que la performance financière, la conduite du changement, l’implication des équipes, etc. Les missions sont en général plus longues que les missions de conseil en stratégie, mais plus courtes que celle des cabinets de conseil.
2- CABINET DE CONEIL EN MANAGEMENT au Maroc : Les bonnes raisons de faire appel à un cabinet de conseil
Conseil en management, business développement consulting, ces termes sont de plus en plus souvent entendus dans le monde de l’entreprise. Un consultant qui travaille au sein d’un cabinet de conseil en management au Maroc peut se définir comme un professionnel dispensant des conseils à ses clients. Il effectue des missions aux durées variables et de natures diverses. Un cabinet intervient dans des domaines comme les ressources humaines, informatique, productique, développement des affaires, management…
Le recours aux services d’un cabinet de conseil en management est notamment motivé par l’expertise spécialisé que pourrait apporter ce dernier à l’entreprise car les compétences ou expériences ne sont pas disponibles en interne. Les entreprises peuvent aussi vouloir trouver l’objectivité qui leur manque via une vision externe. La confidentialité est également un facteur majeur, en particulier en matière de sujets sensibles comme la réorganisation de personnel, les acquisitions ou les fusions. Il en est de même pour la capacité de travail qui décharge les collaborateurs de certaines tâches.
Plusieurs choix s’offrent aux entreprises en matière de conseil en management. Il y a d’abord les grands groupes dont la réputation n’est plus à faire, avec cependant des services onéreux et un turn-over important. Viennent ensuite les cabinets de conseil régionaux qui permettent une collaboration plus personnelle, avec des coûts réduits, et les consultants indépendants qui développent une relation de confiance et durable avec leurs clients, avec des tarifs encore plus avantageux. Le risque avec ce dernier type d’expert est cependant lié à cette proximité qui peut nuire à l’objectivité.
3- CABINET DE CONEIL EN MANAGEMENT AU MAROC : Les enjeux du conseil en management
La Direction Générale Des Entreprises (DGE) définit le consultant en management comme « un professionnel qui offre un service de conseil objectif sur un sujet de nature souvent complexe dans le but d’assister les dirigeants et le personnel des entreprises dans la gestion de leurs opérations ». Il s’agit d’une activité ayant pour vocation l’assistance des entreprises dans divers domaines, en vue d’optimiser leurs performances.
Les cabinets de conseil en management au Maroc est un secteur regroupant des centaines de cabinets et recrutant chaque année de nombreux étudiants issus d’écoles d’ingénieurs et de commerce. Il offre de nombreuses opportunités de carrières. Les exigences des entreprises peuvent parfois les conduire à considérer les professionnels du conseil en management comme des gourous, mais également des boucs émissaires. En effet, des tentations d’endoctrinement et des risques de confusion des rôles peuvent survenir. Le rôle des cabinets n’est pas de suivre aveuglément le mouvement, mais justement d’éclairer tout un chacun sur le sujet.
Souvent, les problèmes sont complexes et composés d’aspects multiples : individuels, sociaux, techniques. Le consultant doit alors partager l’analyse avec d’autres intervenants et s’ouvrir à d’autres perspectives comme la sociologie ou le droit. Autre défi, le conseil en management doit s’appuyer sur des compétences avérées pour s’adapter aux besoins du client en matière de performance organisationnelle. Enfin, le défi éthique lié à l’enjeu humain est aussi à prendre en compte, car les conditions de travail (culture du résultat, fatigue, stress) peuvent être intériorisées à un point tel que ces conditions peuvent paraître normales.
4- CABINET DE CONEIL EN MANAGEMENT : Le conseil en management et organisation, une branche importante de l’industrie du conseil
Le conseil est un secteur compliqué à définir. Contrairement à l’audit, il n’est pas réglementé et ne fait l’objet d’aucune norme officielle. Les cabinets de conseil en Management au Maroc sont donc libres de se présenter comme bon leur semble et de mettre en avant tout type de savoir-faire… On peut toutefois définir les cabinets de conseil comme des sociétés de service aux entreprises, vendant des prestations sur le format de “missions” où des consultants sont mobilisés temporairement pour travailler sur des problématiques rencontrées par leur client.
Il existe des catégories communément reconnues qui permettent aux cabinets de se positionner les uns par rapport aux autres, et d’être plus lisibles pour leurs clients et les candidats qu’ils souhaitent recruter. Il est important de noter que ces types de conseil ne sont pas parfaitement exclusifs : certains cabinets sont actifs sur plusieurs de ces domaines. Le conseil en management et organisation est la branche la plus large du secteur, regroupant la majorité des cabinets et consultants. Comme tous les types de conseil, ces cabinets recrutent des profils aux têtes bien faites et capables d’apprendre rapidement à travailler sur de nouveaux sujets.
Il s’agit également du type de conseil où les problématiques seront potentiellement les plus variées. Les missions traiteront principalement de sujets opérationnels, c’est à dire de la réalisation de projets concrets, par opposition aux missions de stratégie qui concernent l’étude ou la planification de projets en amont de leur réalisation. Les interlocuteurs des consultants en management sont donc des responsables opérationnels et les commanditaires sont des directeurs métier (un directeur marketing ou un directeur des opérations par exemple).
A PROPOS de NPM
« Le Cabinet New Performance Management est le fruit d’une longue expérience professionnelle au sein de grands groupes Internationaux, d’un profond attachement aux valeurs de travail en entreprise, d’amitié et de performance.
Nous conseillons et accompagnons les entreprises et les particuliers dans leur développement et mettons quotidiennement en œuvre des moyens humains et un savoir-faire à la hauteur des ambitions de nos clients.
Notre approche ciblée et qualitative nous permet de bénéficier d’une place de premier plan dans certains domaines comme l’ingénierie de la sécurité incendie, les études Environnementales, le conseil QSE, le Coaching, l’intelligence relationnelle au sein des équipes et la formation continue et certifiante.
New Performance Management, c’est avant tout un savoir-faire et un esprit d’équipe dont les enjeux sont la satisfaction de nos clients et l’épanouissement professionnel des équipes au Travail.
Notre valeur ajoutée : « un challenge au quotidien, des liens de confiance solides, un service sur mesure et l’utilisation des derniers outils du conseil pour des processus que nous souhaitons toujours plus performant. ».
consultants et formateurs expérimentés
Nos consultants et nos formateurs sont tous certifiés et sont des ingénieurs de Grandes Ecoles, avec plus de 16 d’expériences professionnelles dans des multinationales et des PME.