La stratégie commerciale désigne l’ensemble des moyens commerciaux et marketing à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés auparavant. La stratégie commerciale doit prendre en considération les forces et les faiblesses de l’entreprise et de son environnement.
La stratégie commerciale décline de la stratégie globale de l’entreprise concernant la vente. Elle consiste sur la définition des orientations (la cible, le marché, le secteur d’activité de l’offre…) ainsi que les moyens de commercialisation qui sont la promotion, la prospection, la diffusion…etc. l’objectif principale est de promouvoir les revenues de l’entreprise.
La stratégie commerciale se base principalement de la vision de l’entreprise, sa mise en place exige : un bon ciblage, une analyse régulière des concurrents, et un business model
Chaque entreprise doit se concentrer sur son positionnement sur le marché, sur son image, ses produits, ses activités. L’entreprise doit également étudier le besoin et la demande dans le marché et faire face aux obstacles qui la freinent. Une étude de faisabilité permet à l’entreprise de trouver ses clients potentiels et de définir les moyens les plus adéquats pour répondre à ces besoins. Après avoir segmenté le marché, l’analysé et identifier la cible, l’entreprise peut définir un plan de communication commerciale pour diffuser son offre à son public.
En effet, la stratégie commerciale s’articule autour de quatre axes et qui sont :
- L’analyse stratégique de l’environnement ;
- La définition des objectifs et des priorités ;
- La définition des termes de l’offre (Produit, prix, diffusion)
- Le suivi et l’analyse des résultats.
Pour réussir une stratégie commerciale, il faut qu’elle soit rédigée d’une manière claire et concise. L’entreprise doit définir sa politique. L’objectif d’une stratégie commerciale est la clarification des idées et la synthèse des éléments clés qui représentent les avantages de l’entreprise par rapport de ses concurrents.
La stratégie commerciale est un document de référence autour duquel une entreprise crée sa stratégie. Elle rend claires et justifiables les décisions prises pour qu’elles soient approuvées. L’entreprise doit détailler chaque plan d’action mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés dans la stratégie commerciale. En plus, il faut définir également les outils et les ressources mis en œuvre pour atteindre ces objectifs ainsi que les aspects de chaque action (le cout, le calendrier, les ressources)