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CABINET DE CONSEIL EN SECURITE AU MAROC
CABINET DE CONSEIL EN SECURITE AU MAROC
La sécurité de ses collaborateurs doit faire partie des priorités des employeurs et des chefs d’entreprise, constitue par ailleurs une obligation légale à laquelle ils doivent se conformer. Lorsqu’on parle de sécurité, il faut entendre non seulement leur mise à l’abri des accidents ainsi que leur confort moral et psychologique sur leur lieu de travail, mais également prévenir les maladies et handicap dont ils pourraient souffrir plus tard à cause de leur travail actuel. Compte tenu de la complexité de la gestion des risques professionnels, les conseils d’un cabinet spécialisé pour la conception d’une stratégie adaptée non seulement à vos activités, mais également aux besoins des activités de vos collaborateurs.
Le conseil est une prestation réalisée par une entreprise pour répondre à une problématique précise (dysfonctionnement, problème organisationnel, déficit de performance…) rencontrée par une autre entreprise ou institution. Pour répondre à cette problématique, le cabinet de conseil en Sécurité au Maroc fait travailler un ou plusieurs consultant(s)s sur le projet, qui apporte(nt) leur expertise et leur regard extérieur.
1- LE CABINET DE CONSEIL EN SECURITE AU MAROC : Qu'est-ce qu'un cabinet de conseil ?
Un cabinet de conseil peut être nommé de différentes façons telle que société de conseil ou encore cabinet de consulting. Un cabinet de conseil tel les cabinets de conseil en Sécurité au Maroc permettent à une entreprise de résoudre un problème spécifique, d’un point de vue opérationnel ou stratégique par le biais d’une analyse en apportant des recommandations. Il a pour rôle d’accompagner ses clients en leur proposant un service adapté à leur demande. Cela peut passer par les audits, benchmarks, etc.
Pour réaliser les audits ou les benchmarks, les cabinets de conseils ont des consultants plus ou moins expérimentés, travaillant dans des secteurs d’expertises différents ; qui sont désigné pour travailler sur différents projets plus ou moins sur le long terme, seul ou en groupe. Cela joue donc sur les honoraires d’un cabinet de conseil.
Un cabinet de conseil permet d’apporter un nouveau regard sur un nouveau projet ou un projet qui est en recherche d’amélioration. De plus, il possède des connaissances et des compétences qui ne sont pas forcément disponibles au sein de l’entreprise. Un cabinet de conseil est spécialisé dans l’aide et les conseils pour aider au mieux les entreprises, il est donc logique que le problème sera réglé plus rapidement que s’il n’avait pas fait appel à eux. Il existe également deux types principaux de cabinet de conseil :
- Le cabinet de conseil spécialisé : C’est un cabinet qui est positionné sur une expertise (stratégie, marketing, transformation digitale, supply chain, etc.) ou un secteur d’activité spécifique (industrie, BTP, assurance, ingénierie, etc.). Ce type de cabinet permet d’avoir une réflexion plus poussée sur votre problème, car il est spécialisé et donc, possède des connaissances très spécifiques.
- Le cabinet de conseil généraliste : Ce cabinet de conseil permet d’avoir une vision plus globale du problème et donc de ses recommandations. Son avantage est qu’il permet de pouvoir cerner le dysfonctionnement qu’importe le secteur ou votre expertise, et d’apporter des recommandations concrètes.
2- LE CABINET DE CONSEIL EN SECURITE AU MAROC : Comment fonctionne un cabinet de conseil ?
Un cabinet de conseil opérationnel est une entreprise qui vend à ses clients l’expertise et les recommandations de ses consultants, pour un ou plusieurs projets, généralement pour un temps donné (de quelques jours ou semaines à plusieurs mois). Ce temps est le temps nécessaire pour mener à bien la mission confiée. Le projet peut s’étaler dans le temps, en fonction de la problématique, de sa complexité et des attentes du client.
Un cabinet de conseil en sécurité au Maroc propose les services de consultants à ses clients. Nos experts (ergonomes, coachs, ingénieurs sécurité…) mobilisent une large palette de compétences, et ce, déclinée en diverses prestations modulables selon les besoins spécifiques de chaque entreprise : formations en gestes et posture, rédaction d’un livret d’accueil à la sécurité, diagnostics pénibilité au travail le cabinet de conseil en sécurité joue un rôle clé dans la mise au point d’une politique de Santé, Sécurité (SST) et de Qualité de vie au travail (QVT) sur mesure et dans un même temps un bilan audit sécurité au travail. Après la définition de la stratégie, place à l’action. C’est là qu’intervient le cabinet de conseil en sécurité opérationnel, pour entretenir une dynamique et aider l’entreprise à mettre en pratique sa stratégie, en vue d’améliorer sa performance.
Pour atteindre cet objectif, le cabinet utilise son outil phare : la planification. Il doit aider chaque collaborateur à prendre connaissance des objectifs qui lui sont fixés, des moyens et des délais qui lui sont attribués. L’accent est mis sur l’engagement et les responsabilités de chacun.
La sécurité du personnel, l’ergonomie du poste de travail, les risques psychosociaux en entreprise et management, la santé au travail, le cabinet de conseil en amélioration des conditions de travail le cabinet de conseil en sécurité est organisé par départements, couvrant ces domaines. Fort de plusieurs années de succès en prévention des risques professionnels en entreprise, nous sommes le partenaire idéal des entreprises.
3- LE CABINET DE CONSEIL EN SECURITE AU MAROC : Quelles sont les différentes missions d’un cabinet de conseil ?
Le cabinet de conseil grâce à ses compétences spécifiques est un moyen d’obtenir au sein de l’entreprise des résultats de qualité en un temps record pour un gain de temps assuré. Les missions d’un cabinet de conseil sont nombreuses et s’adaptent aux besoins des demandeurs. Il pourrait s’agir tout simplement de conseils dans un domaine donné. Cependant, de manière plus spécifique, voici quelques missions courantes réalisées par un cabinet de conseil :
- La réalisation de l’audit de l’entreprise : il s’agit d’une mission importante du cabinet de conseil. Le rôle de l’audit est de détecter les réels problèmes de l’entreprise comme un tout ou au sein de différents services. Cette étape permettra de prendre en main les véritables faiblesses de l’entreprise pour une réelle amélioration.
- La définition d’une stratégie : le cabinet de conseil met en place une stratégie en vue de résoudre les problèmes détectés durant l’audit ou tout simplement d’aider l’entreprise à atteindre efficacement ses objectifs ;
- L’établissement d’un plan d’action : son rôle sera de réaliser de manière efficace et concrète la stratégie mise en place. Le cabinet de conseil s’assure de mettre sur pied un plan d’action réaliste et détaillé ;
- Suivre la réalisation du projet et les transformations occasionnées : le cabinet de conseil devra suivre de près la réalisation des étapes visant à la mise en place des décisions prises précédemment. Il sera question de veiller au bon déroulement de cette étape et à la réalisation de différents ajustements.
A PROPOS de NPM
« Le Cabinet New Performance Management est le fruit d’une longue expérience professionnelle au sein de grands groupes Internationaux, d’un profond attachement aux valeurs de travail en entreprise, d’amitié et de performance.
Nous conseillons et accompagnons les entreprises et les particuliers dans leur développement et mettons quotidiennement en œuvre des moyens humains et un savoir-faire à la hauteur des ambitions de nos clients.
Notre approche ciblée et qualitative nous permet de bénéficier d’une place de premier plan dans certains domaines comme l’ingénierie de la sécurité incendie, les études Environnementales, le conseil QSE, le Coaching, l’intelligence relationnelle au sein des équipes et la formation continue et certifiante.
New Performance Management, c’est avant tout un savoir-faire et un esprit d’équipe dont les enjeux sont la satisfaction de nos clients et l’épanouissement professionnel des équipes au Travail.
Notre valeur ajoutée : « un challenge au quotidien, des liens de confiance solides, un service sur mesure et l’utilisation des derniers outils du conseil pour des processus que nous souhaitons toujours plus performant. ».
consultants et formateurs expérimentés
Nos consultants et nos formateurs sont tous certifiés et sont des ingénieurs de Grandes Ecoles, avec plus de 16 d’expériences professionnelles dans des multinationales et des PME.
