En plus des documents et enregistrements obligatoires, les documents exigés par la norme ISO 9001:2015 incluent également plusieurs autres documents qui, bien qu’ils ne soient pas expressément requis par la norme, sont fréquemment utilisés pour améliorer l’efficacité du système de management de la qualité. Ces documents jouent un rôle clé dans l’optimisation des processus et la gestion des risques au sein de l’organisation. Par exemple, la procédure de détermination du contexte de l’organisation et des parties intéressées, décrite dans les Articles 4.1 et 4.2, permet à l’entreprise de mieux comprendre son environnement, ses enjeux et les parties prenantes clés, afin d’adapter ses actions en conséquence. Cela permet également de mieux anticiper les besoins futurs et d’assurer une gestion proactive des risques.
Un autre document couramment utilisé est la procédure de traitement des risques et des opportunités, spécifiée dans la Clause 6.1. Ce document est essentiel pour identifier, évaluer et traiter les risques susceptibles d’affecter la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs de qualité. Le traitement de ces risques permet à l’organisation de prendre des mesures préventives et correctives avant qu’un problème ne survienne. De plus, les documents exigés par la norme ISO 9001:2015 comprennent aussi la procédure de compétence, de formation et de sensibilisation, tel que décrit dans les Articles 7.1.2, 7.2 et 7.3. Ce document est indispensable pour garantir que les employés disposent des compétences nécessaires pour réaliser leurs tâches avec efficacité et qualité. La formation continue et la sensibilisation sont des facteurs clés pour maintenir un niveau de performance optimal au sein de l’organisation.
D’autres procédures fréquemment mises en place comprennent la procédure d’entretien et d’étalonnage des équipements, mentionnée dans la Clause 7.1.5. Elle garantit que les équipements utilisés pour la surveillance et la mesure sont régulièrement entretenus et étalonnés pour assurer des résultats fiables. De même, la procédure de contrôle des documents et des enregistrements, selon la Clause 7.5, est couramment utilisée pour s’assurer que tous les documents et enregistrements relatifs au système de gestion de la qualité sont contrôlés et tenus à jour de manière appropriée. Ces documents permettent de garantir la traçabilité et l’accès facile aux informations nécessaires pour assurer la conformité et la prise de décision.
En outre, les documents exigés par la norme ISO 9001:2015 incluent des procédures liées à des aspects spécifiques de la production et des services, comme la procédure de vente (Clause 8.2), la procédure de conception et de développement (Article 8.3), ainsi que celle de production et de fourniture de services (Article 8.5). Ces documents permettent d’assurer une gestion cohérente et efficace des différentes étapes de la production ou de la prestation de services. De plus, la procédure d’entreposage (Clause 8.5.4) est couramment utilisée pour gérer correctement les stocks de produits et de matières premières, contribuant ainsi à l’efficacité globale du système de management de la qualité.
La gestion des non-conformités et des mesures correctives est également un domaine clé, et la procédure correspondante, précisée dans les Clauses 8.7 et 10.2, est largement utilisée pour traiter les anomalies et mettre en place des actions correctives. Cela garantit que toute non-conformité est rapidement identifiée et corrigée, minimisant ainsi son impact sur la qualité des produits ou services. La procédure de contrôle de la satisfaction du client (Clause 9.1.2) permet également de suivre et d’améliorer l’expérience client, élément crucial pour la fidélisation et la conformité aux attentes du marché.
Enfin, les documents exigés par la norme ISO 9001:2015 incluent la procédure d’audit interne (Clause 9.2) et la procédure d’audit de la direction (Clause 9.3). Ces audits permettent de garantir que le système de management de la qualité fonctionne efficacement et que des actions correctives sont prises lorsque des failles sont identifiées. Bien que ces documents ne soient pas explicitement exigés par la norme ISO 9001:2015, leur utilisation est répandue dans les entreprises qui souhaitent maintenir un système de gestion de la qualité robuste et performant.