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27
Sep
2022
LE RECRUTEMENT
LE RECRUTEMENT
1- Recrutement définition simple :
Le recrutement est un processus en plusieurs étapes qui consiste à chercher, sélectionner puis intégrer de nouveaux collaborateurs au sein d’une organisation. Le phénomène est souvent lié à la procédure d’onboarding, présente dès qu’il y a de nouveaux arrivants qui souhaite joindre une nouvelle entreprise.
Le recrutement est une étape importante pour toute entreprise qui souhaite augmenter ses effectifs. Le recrutement c’est tout un ensemble d’actions mises en place pour trouver un candidat ou des candidats correspondant aux postes proposés. Vous retrouverez la définition du recrutement ainsi que l’explication du métier. Le recrutement est souvent mal compris des candidats, et il existe de nombreux préjugés sur le métier de recruteur :
- Le recruteur a tous les droits : le recruteur est seulement le représentant de la société, mais il est souvent dépendant des managers qui cherchent leur candidat.
- Le recrutement est associé uniquement à l’entretien d’embauche, mais le recrutement ce n’est pas que cela, ça peut être aussi l’identification du besoin, le sourcing, l’intégration d’un salarié…
- Le recrutement n’est pas un entretien à sens unique ou jugement, cela doit être un échange constructif entre le candidat et le recruteur.
Le recrutement est l’une des prérogatives dont le département RH d’une organisation est en charge. En effet, le DRH est généralement la personne qui aura le dernier mot sur l’acceptation d’un collaborateur au sein d’une entreprise. Au sein de la fonction ressources humaines d’une organisation, le chargé de recrutement aura également un rôle crucial. En effet, que ce dernier choisisse de travailler en interne ou en externe pour un cabinet de recrutement, il sera le décideur RH responsable de sélectionner les futurs potentiels collaborateurs de l’organisation pour laquelle il travaille
2- Sélection des collaborateurs ?
Pour recruter, il faut trouver des personnes qui puissent répondre aux besoins d’une entreprise en termes d’emplois. Plusieurs méthodes sont possibles pour débuter un recrutement. Tout d’abord, un candidat peut postuler en envoyant son CV en ligne auprès du site d’une entreprise qui recrute. Il s’agit dans ce cas-là d’une candidature spontanée destinée à un poste à pourvoir. Ensuite, il y a toujours la possibilité de développer son réseau. Ainsi, une entreprise peut recruter en faisant usage de la cooptation. Il est également possible de postuler auprès d’une agence d’intérim par exemple. Cette dernière aura un rôle d’intermédiaire (tout comme un cabinet de recrutement ou des sites de recrutement) et mettra en relation entreprises et postulants.
Après cette étape de sélection vient le moment de jauger les compétences d’un candidat. Cela se fait notamment à travers une évaluation du profil de ce dernier. De plus, une interview est généralement organisée afin de tester les aptitudes du candidat. Il est en effet nécessaire de s’assurer qu’un nouveau collaborateur aura un impact positif sur le capital humain d’une entreprise. La dernière étape du processus est l’intégration des nouveaux collaborateurs. En effet, il est primordial pour une organisation de voir les nouveaux arrivants bien intégrés, afin que ces derniers puissent contribuer au mieux à l’entreprise. Bien intégrer un collaborateur permet d’augmenter la motivation de ce dernier
3- Les étapes du recrutement:
Le recrutement est séparé en 4 grandes étapes qui comprennent : l’identification des besoins, le sourcing, l’évaluation et l’intégration.
- L’identification des besoins: Le recruteur intervient dès que l’entreprise identifie un besoin en recrutement. Cela peut être dû à un développement, un remplacement ou un départ d’un salarié. Le recruteur est donc en charge avec le manager qui a besoin de recruter afin de définir le besoin de recrutement en termes de compétences recherchées, de diplômes, de savoir-être, de missions et des avantages qui en découlent. À partir de tous ces éléments, le recruteur est chargé de rédiger la fiche de poste avec les bons intitulés et le bon wording pour qu’elle soit bien référencée sur les moteurs de recherche, mais aussi que les candidats la retrouvent facilement. Il est aussi chargé de choisir les plateformes sur lesquelles publier son offre d’emploi, et ses stratégies de recherche du bon candidat. C’est ce qu’on appelle le sourcing.
- Le sourcing: Le sourcing intervient après la rédaction de la fiche de poste, le recruteur doit réfléchir à sa stratégie de sourcing. Il doit en effet se demander comment il va toucher les bonnes personnes pour le poste en question. Le recruteur peut choisir de diffuser l’offre d’emploi sur le site de l’entreprise, sur les moteurs de recherche d’emploi, sur des plateformes spécialisées. Il peut également choisir de s’appuyer sur son réseau ou le réseau des salariés, ce qu’on appelle la cooptation. Une fois le plan d’attaque défini, il reste plus qu’à faire les optimisations nécessaires, et attendre les candidatures. Dès réception des candidatures, la personne chargée du recrutement devra analyser et sélectionner les candidats potentiels puis les convoquer pour l’entretien ou organiser une présélection par téléphone avant l’entretient
- L’entretien: Il y a bien évidemment l’entretien de recrutement traditionnel où le recruteur et le candidat échangent sur l’expérience de ce dernier, les missions proposées, et l’entreprise. Mais aussi les mises en situation, les tests en-ligne, les tests de personnalité ou les entretiens collectifs… Bref il y a beaucoup de possibilités pour en savoir plus sur le candidat. Il est même possible de combiner les entretiens. Par exemple, l’entretien traditionnel avec un test…
- L’intégration: C’est peut-être l’une des parties du recrutement que les candidats connaissent le moins mais l’intégration fait bien partie des missions dans le recrutement. Le RH est responsable de l’intégration du candidat, et du suivi du candidat sur toute la période où il sera dans l’entreprise.
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